5月11日上午，集團總工程師吳體，副總工程師趙崇賢一行前往四川省腫瘤診療中心質(zhì)子治療中心項目調(diào)研工作，集團科技與數(shù)字中心副總經(jīng)理徐帥、張劍峰，公司總工程師段俊，公司科技信息部，所屬單位分管領導及項目技術(shù)負責人參加調(diào)研。
吳體一行到達項目后，首先進入質(zhì)子治療區(qū)實地參觀，詳細了解了目前的施工進度以及工程竣工驗收準備情況和各項配套工程施工進展情況，詢問施工中遇到的技術(shù)難點。項目相關(guān)人員對項目施工技術(shù)難點、BIM工作開展情況等進行了匯報。隨后,在智控中心召開的座談會上，段俊就華西十二公司近幾年的主要技術(shù)工作、技術(shù)管理組織架構(gòu)與人員配置等情況進行了匯報，并對集團核心技術(shù)與創(chuàng)新能力提出了建議。
趙崇賢在會上強調(diào)，華西十二公司要根據(jù)自身特點形成技術(shù)與創(chuàng)新的規(guī)劃和計劃，并且根據(jù)計劃來完成各項目標，在重點工程項目上要多發(fā)掘技術(shù)創(chuàng)新點，形成關(guān)鍵技術(shù)總結(jié)。
吳體對下一階段技術(shù)工作提出了三點要求：一是要在核心技術(shù)方面敢于下苦功夫、真功夫，善于解決技術(shù)短板問題，充分發(fā)揮優(yōu)勢效應。二是在科技創(chuàng)新方面，要結(jié)合實際情況，制定切實可行的激勵制度，按照年度計劃完成既定的目標。三是腫瘤診療中心項目作為集團重點項目，要在保障工期的前提下，積極探索謀求新的突破口，對于各項重難點項目部要善于總結(jié)、善于創(chuàng)新并且形成科研課題、工法、論文、專利等技術(shù)總結(jié)報告。
圖/文 杜海濤 謝雨桐
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